联想ASIC设计中心的建立背景与技术探索

联想ASIC设计中心是联想集团为强化芯片研发能力而组建的一个合作创新平台。

在20世纪90年代初期，ASIC芯片在联想汉卡产品中的高效应用，推动了以总工程师倪光南为核心的技术团队决心将该技术扩展至集团其他业务领域。

一方面，团队聚焦联想微机系列的配套元件开发，借助微机产品的庞大销量保障市场需求。香港联想研发部门的孙祖希、张岳松等人主导开发了VL总线及PCI总线的IDE控制芯片，总销量接近百万片。尽管市场竞争导致利润较低，但凭借规模效应，这一尝试仍被视为成功案例。1991年，倪光南提议启动联想激光打印机项目并获得公司批准，由北京研发团队的孙祖希、徐非、刘洪等人开发了专用于汉字激光打印机的ASIC芯片LXCG9000。该芯片作为汉字字型发生器，每秒可处理数百个汉字，大幅提升打印速度。基于此芯片的打印卡与HP激光打印机配套销售，将每页汉字打印时间从2-3分钟缩短至1分钟内输出4页。HP新机型接口变更导致打印卡兼容性问题，为摆脱外部依赖，徐非、刘洪等人仿效HP模式，自主设计整个打印机控制器，并整合法兰茜外国公司的机芯技术，成功推出联想品牌激光打印机。产品线覆盖A4（LJ-1、LJ6A等）、B4（LJ4B）及A3（LJ6C）规格，凭借自研ASIC芯片和嵌入式系统，实现了优异的性价比。例如LJ4B因市场独特性，单台利润超5000元。此举使联想激光打印机从零起步，在与HP等国际巨头的竞争中崛起，最终成为国内市场领先品牌。

通过汉卡、微机和激光打印机项目的实践，联想至1994年已在ASIC设计与应用领域积累了显著经验与技术基础。

这一过程让倪光南日益认识到芯片作为IT产业核心的重要性，并结合联想的市场优势，为ASIC技术提供了广阔应用空间。

为提升产品竞争力并加速ASIC技术发展，倪光南于1993年提出筹建ASIC设计中心的计划。他多次赴海外调研并寻求合作，并在北京与香港联想管理层会议中汇报方案，获得一致支持。1994年1月20-21日，柳传志亲自与吕谭平、倪光南同国外合作伙伴巫先生协商，形成会谈纪要，明确表示“公司有意通过合作发展芯片能力”。

直至1994年1月21日联想香港特别行政区上市前，柳传志不仅支持该计划，还直接参与了推进工作。

在两地领导班子共识下，1994年上半年公司与复旦大学微电子中心、长江集团展开多轮谈判，筹备ASIC联合设计中心。香港联想总经理吕谭平、副总经理吴礼益，北京联想的张祖祥、胡靖宇副总裁及倪光南（杨元庆亦参与）等领导层四次访问上海市。

时任上海市委副书记、副市长陈志立高度重视，亲自接见并宴请倪光南、复旦大学杨福家校长、长江集团陈震雷总裁等三方代表，表态全力支持合作。

1994年4月26日，三方（胡靖宇代表联想）签署合作意向书，明确“三方将紧密协作，共同投资在复旦大学建立联合专用芯片设计中心，以市场需求为导向引入国际前沿技术，发挥复旦现有研发能力，设计多样化芯片，并通过联想集团与长江集团的销售网络提升效益”。香港联想公关部于94年5月发布“新闻剪影”，汇集十余家媒体正面报道。该中心依托复旦大学ASIC国家实验室（已投资180万美元），所需总股本仅1200万人民币，联想计划持股55%（660万人民币）。

当联合设计中心筹备就绪即将启动时，公司时任负责人提出新评估意见。他首先认可“建立芯片设计中心在条件成熟时应积极推进”，但指出：一需“销售市场”，认为“因自有板卡销售，此项满足”；二需“引进最先进技术”，认为“当前无保障”；三需“得力管理人员与管理模式”，认为“目前无可行方案”；四需“资金与高水平研发人员”，认为“经努力可实现”。最终，他以“条件不成熟，尤其第三条”为由，“反对仓促合资”，导致原计划中止。

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